Depuis décembre 2024, la Technopole d’Orléans a démarré son nouveau programme d’accompagnement destiné aux entreprises locales : PEPSO-PME. Ce dispositif innovant vise à offrir un soutien concret et adapté aux TPE et PME pour les aider à franchir des étapes clés de leur développement.

Qu’est-ce que PEPSO-PME ?

PEPSO-PME est un programme d’accompagnement sur 6 mois conçu pour les TPE/PME du Loiret remplissant les critères suivants :

  • Au moins 4 salariés  

  • Plus de 4 ans d’activité 

  • Un chiffre d’affaires supérieur à 600 000 €  

Les objectifs du programme :

Le programme PEPSO-PME répond à leurs principaux besoins proposant des solutions concrètes pour assurer leur croissance. Il a pour but de sécuriser leur développement commercial, de mettre en place les bases d’un fonctionnement serein, de gagner en efficacité au quotidien et de piloter la performance grâce à une analyse fine des chiffres.

Ces objectifs stratégiques permettent aux entreprises de mieux se structurer et d’anticiper leurs défis à venir.

Présentation PEPSO-PME

Un accompagnement structurant et complet

Les entreprises intégrant PEPSO-PME bénéficient durant 15 mois:

  • D’un diagnostic initial pour définir leurs besoins spécifiques.
  • Des ateliers collectifs animés par des experts pour comprendre les fondamentaux, partager des cas d’usages et acquérir des méthodes.
  • Des conseils individualisés et du coaching pour identifier des objectifs de développement à atteindre et les planifier.
  • Un suivi post-programme pour accompagner la structuration et le déploiement du plan de croissance.

Ce programme s’appuie sur le savoir-faire de la Technopole d’Orléans. Grâce à un réseau solide de partenaires et d’experts, un accompagnement dédié à l’innovation et à la transformation, ainsi qu’une connaissance approfondie des entreprises en croissance. La Technopole offre un soutien stratégique et opérationnel à toutes les entreprises participantes.

Les trois axes clés de PEPSO-PME

PEPSO-PME se décompose en trois axes principaux, couvrant l’ensemble des besoins stratégiques des entreprises :

1. Stratégie et développement commercial

Cet axe se concentre sur l’analyse stratégique, la perception de valeur, la performance commerciale et les stratégies de croissance. Les thématiques abordées incluent une analyse stratégique approfondie et un positionnement concurrentiel clair, une évaluation et une optimisation des processus commerciaux, ainsi qu’une meilleure perception de la valeur afin de répondre de manière précise aux besoins et attentes des clients. Les stratégies de croissance, qu’elles soient internes ou externes, complètent cet accompagnement en offrant des perspectives adaptées aux ambitions des entreprises.

2. Pilotage de la performance

Cet axe met l’accent sur les fondamentaux permettant aux TPE et PME de mieux maîtriser leur croissance grâce à une approche stratégique et chiffrée. Il vise notamment à aligner les objectifs stratégiques avec les performances attendues, à optimiser la rentabilité de l’entreprise et à inculquer les bons réflexes de gestion. Le pilotage par les chiffres devient ainsi un outil central pour anticiper et relever les défis opérationnels.

3. Structuration organisationnelle

Le troisième axe du programme PEPSO-PME se concentre sur le renforcement de l’organisation interne des entreprises pour les rendre plus performantes et résilientes. Il met l’accent sur l’optimisation du travail d’équipe, une gestion des ressources humaines plus efficace, et la création de valeur à travers l’accompagnement au changement. Ces éléments permettent aux entreprises de structurer leur fonctionnement pour mieux répondre aux défis de leur croissance.

Retour sur le premier axe : Stratégie et développement commercial

En décembre 2024, la saison 1 du programme PEPSO-PME a débuté avec la participation de quatre entreprises du Loiret. Ces dernières bénéficient d’un accompagnement sur mesure, dispensé par des experts reconnus tels qu’Edouard Deshayes d’ELP, David Pastre de Tendeo, et Delphine Nouvian de DSN Conseil. Les ateliers ont permis d’aborder des thématiques clés comme l’analyse stratégique, le positionnement concurrentiel, la perception de la valeur et l’optimisation commerciale.

Atelier de PEPSO-PME

Les stratégies de croissance, qu’elles soient internes ou externes, ont également été explorées pour offrir aux participants des perspectives adaptées à leurs ambitions. Cet axe, riche en enseignements, arrive bientôt à son terme pour laisser place au volet suivant : le pilotage de la performance.

Envie d’en savoir plus sur PEPSO-PME ou de participer à la Saison 2 ?

Ce programme représente une opportunité unique pour les TPE et PME du Loiret d’accélérer leur croissance et de structurer leur développement. Pour toute question ou demande d’information, contactez nos équipes de la Technopole d’Orléans.

Valérie Beauvois - Accompagnement des entreprises

Valérie Beauvois

Chargée d’affaires Innovation
02.38.69.80.56
valerie.beauvois@tech-orleans.fr

Antoine Morales

Chargé d’Affaires Innovation

Référent capital risque & PME
02 38 69 80 50
antoine.morales@tech-orleans.fr